我们的核心价值观

互相尊重，忠于共同事业；

竭诚服务，满足客户需求；

务实创新，形成自身价值；

科学管理，提升企业效益。

细则：

互相尊重，忠于共同事业

    我们的员工来自五湖四海，每个人年龄可能不同，家庭背景也许存在差异，文化知识也是参差不齐，可能生活饮食习惯也不相同，操着不同口音聚在同一个屋檐下，但我们在人格和尊严上是平等的，所以我们必须要相互尊重。诚信是我们每个成员的第一准则，是互相尊重的前提，也是我们企业和个人立身之本。

    我们中间的每个人来到这里的目标可能不同，甚至聚到一起的原因也不相同，不管是长期发展的目标，还是近期生存的目的也好，在这一点上我们的利益是共同的，也就是说我们有共同的事业，需要我们团结一致共同努力的目标。忠于我们共同的事业是一个十分现实和必要的要求。

    提升民族工业水平是我们的使命，对我们来说可能口号的成分大了一点，振兴中华，回报社会，也许我们的能力还太小，但相信只要努力做好我们手中的每一件事，合格生产出每一件产品，我们天天如此，月月如此，件件如此，批批如此，我们忠于自己的事业，和谐高效的团队是我们的核心竞争能力。

竭诚服务，满足客户需求

    客户是我们的衣食父母，我们的生存来自于为提供客户服务的回报，我们的发展来自于客户对我们服务的满意。客户对我们的满意 ，对我们信任，甚至对我产生了依赖，我们会担心公司的产品销路吗？

    了解客户需求，并致力于引导客户需求，及时倾听客户意见，用专业的技术和真诚的服务满足客户需求，并努力超越客户的希望，我们的产品和服务质量比竞争对手做的更好，我们会赢得客户满意。不断改善，持续提高，确保客户永远是第一受益者，我们也将是最终的收益者。

    时刻保持与客户密切的联系和沟通，快速反应，力争一次把事情办好。

务实创新，打造竞争能力

    务实创新是我们生存和发展的动力源泉。我们处在激烈的竞争环境中，公司从创立之日起，就是不断面临困难，并不断战胜困难的过程中壮大。我们不能惧怕竞争，更不能抱怨竞争，相反我们应该主动迎接竞争。我们深知竞争能力对我们的重要，没有了竞争能力将意味着消亡。如同草原上狮子和斑马的关系，它们千百年不断上演的奔跑竞争才使它们存活至今。

    日益激烈的竞争环境，并充斥着很多浮躁的东西，我们反对夸夸其谈，更鄙视“语言的巨人，行动的矮子”。我们渴望巨大的成功，但我们不会相信“天上掉馅饼”的美事，所以我们要务实拼搏，持之以恒和知难而进，但我们可以相信“一份耕耘，一份收获”。

    运动变化是绝对的，静止不变才是相对的。创新就是不断变化和改变，改变规则突破常规，把变革甚至危机转变为机遇。我们没有“化腐朽为神奇”的天赋，但我们要练就在变化中寻找机会的能力。我们要有生存和发展所必须的竞争能力，。

科学管理，提高资源利用

    企业运作是通过对人、机器设备、资金、信息、时间等资源进行有机整合和利用，为客户提供产品和服务，并获取客户回报的过程，管理要解决的问题就是如何充分利用这些资源，产出尽可能多的产品，使之产出最大。科学管理就是对自身所拥有的资源利用最大，产出最多，获得的回报最大。

    企业竞争能力，可能有各种表象：技术能力、创新能力、市场能力等，归根到底就是管理能力。效率是管理的核心问题，效率高即资源利用率高，所以我们要十分重视管理关键问题的解决，即解决主要矛盾。管理力求在精细化下的简单化，使其尽可能合理、简洁、高效。

    管理是一个十分复杂的活动，我们不简单看管理制度如何完善，如何科学，要实现管理的科学，执行力是十分关键的，做到令行禁止不言而喻，同时，要重视执行力对人、对制度规定的可行性研究。管理最终要落到实处，最终效果才是评价的依据。

    科学管理，将公司资源有效利用，产出尽可能多的产品，获得尽可能多的回报----利润最大化，是我们的目标。利润是我们公司股东和员工共同生存和发展的基础，回报社会也将成为可能。